16 Lut 2019

Modèle projet de direction

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Les chefs de projet doivent faire la différence entre les événements et mesurer l`avancement des activités et des tâches en cours d`achèvement. En analysant et en évaluant de près le temps qu`il faut pour que chaque événement soit achevé, le gestionnaire peut alors facilement créer des échéanciers et des budgets réalistes pour ces aspects du projet. Selon le Project Management Institute (PMI), une méthodologie est définie comme «un système de pratiques, de techniques, de procédures et de règles utilisées par ceux qui travaillent dans une discipline. Les pratiques Lean, kanban et Six Sigma sont des exemples de méthodologies de gestion de projet. PMBOK représente l`organe de gestion de projet de la connaissance et est un ensemble de terminologie standard et des lignes directrices pour la gestion de projet. Il affirme qu`il y a cinq groupes de processus qui sont répandus dans presque tous les projets. Ils sont; Plus d`infos sur | Outils | Gestion des projets réussis avec la méthode de la gestion de projet autrefois connue sous le nom de Prince! BA-Dum-Ching. 🙂) l`Institut de gestion de projet (PMI) a développé une norme mondialement reconnue appelée modèle de maturité de gestion de projet organisationnel (OPM3). Cela aide les organisations à identifier, mesurer et améliorer les capacités des PM et à normaliser les processus. Il contribue à solidifier les résultats des projets réussis, détermine en fin de compte les meilleures pratiques et renforce le lien entre la planification stratégique et l`exécution. OPM3 se concentre sur l`efficacité stratégique organisationnelle globale et incorpore la gestion de projet, de programme et de portefeuille.

En 2013, il a été reconnu par l`American National Standards Institute (ANSI) comme une norme nationale américaine. PMI est synonyme de Project Management Institute, une association à but non lucratif, une certification de gestion de projet et une organisation de normalisation. Grâce au PMI, vient le PMBOK qui n`est pas tout à fait une méthodologie, mais un guide détaillant un ensemble de normes qui caractérisent la gestion de projet. Avec la gestion de projet en cascade, la taille de l`équipe augmentera souvent à mesure que le projet se développera et les tâches plus importantes deviendront une possibilité. À mesure que ces opportunités s`ouvrent, de nouveaux membres de l`équipe sont affectés à ces tâches.

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